Telepass, 2019 – oggi

Rendere più semplice il modo in cui ci muoviamo.

Dal 2019 lavoro sui prodotti web di Telepass: prima in agenzia, poi in azienda, oggi in consulenza. Dalla prima mappa del sito alle scelte che oggi ne guidano la crescita: quattro momenti di un percorso ancora in corso.

01 · Wise Emotions

Discovery continua, pezzo dopo pezzo.

In Wise Emotions fin da subito ho avuto modo di lavorare su Telepass, partendo da una mappatura completa dei loro portali: circa 40 componenti e 16 template, ognuno con la sua funzione, i suoi pregi e i limiti che si potevano migliorare.

Quella mappa è diventata la base del design system che avremmo costruito negli anni successivi.

Formalizzare, per rendere condivisibile.

02 · Telepass

Ascoltare prima di ridisegnare.

Prima di ridisegnare qualsiasi cosa abbiamo ascoltato chi il sito lo vive ogni giorno: le figure di riferimento del business e i manager dei team interni, senza tralasciare 12 utenti, clienti e non, tra interviste e test di usabilità.

I workshop, poi, si sono confermati lo strumento perfetto per mettere allo stesso tavolo business e team di prodotto, e trasformare la nostra analisi in priorità condivise.

Ogni progetto successivo risponde a una di queste priorità.

03 · Telepass

Rinnovare senza ricominciare da zero.

Il redesign di telepass.com è stato il cuore del mio lavoro in Telepass, e da lì è nato Resin, un design system valido per tutti i prodotti digitali del marchio.

Siamo partiti dalle fondamenta: delle library di foundation con design token, colori primitivi, una tipografia unica, icone e illustrazioni contestuali ai servizi offerti. Sopra, due UI Kit distinti, uno per il web e uno per l’app, che condividono le stesse regole ma rispondono a contesti diversi.

Con queste basi abbiamo potuto semplificare: un solo carattere tipografico, i colori del brand usati in modo coerente e una libreria più snella. Le card, per esempio, erano di sei tipi diversi, nati negli anni per esigenze diverse: sono diventate tre, più flessibili, capaci di coprire gli stessi casi.

Poi la parte più delicata: sostituire i componenti uno alla volta, con il sito sempre online. Ogni rilascio andava coordinato con il data entry dei contenuti e con i test QA, perché sul sito lavorano più team ogni giorno e nessuno doveva fermarsi.

Meno componenti, più flessibili.

04 · Dst per Telepass

Il design al servizio del business.

Con Dst il lavoro si sposta sulla conversione: ogni pagina deve accompagnare chi la visita al passo successivo.

La pagina di un’offerta, per esempio, riconosce se chi arriva è un nuovo visitatore o già un cliente, e racconta cose diverse. E il sito porta verso l’app nei momenti giusti, con un’azione chiara, sul computer come sul telefono.

Un’azione, non una scelta.